Los domos cósmicos son juegos innovadores que fomentan el aprendizaje sensorio-motor en las primeras infancias. Cuántas hay en Mendoza y todos los detalles de este programa. MDZ Online, 4 de mayo de 2024.- Tras los anuncios del gobernador en la Asamblea Legislativa del pasado miércoles, uno que pasó desapercibido en relación a políticas de educación es el de los domos cósmicos. Entre otras medidas, Alfredo Cornejo, aseguró que en 2024 se inaugurarán salas de 3, 4 y 5 años, ampliando la cobertura. De qué se tratan los domos cósmicos que se instalan en los patios de juego de dichas salas. El Domo Cósmico, es un innovador juego que ya se instaló en 185 escuelas rurales, distribuidos en los 18 departamentos de la provincia, en las que trabajan 874 docentes y directivos, y asisten 11.650 niñas y niños de entre 3 y 6 años. La iniciativa surge de un proyecto que el gobierno ha trabajado a través de un convenio con la Fundación Bunge y Born y Pérez Companc. Los domos cósmicos son instalaciones sensorias motrices que permiten impactar en las funciones ejecutivas y en las habilidades socio-cognitivas-emocionales. El domo es un juego pensado para acompañar a niños y docentes durante la primera infancia, un período en el que el juego es una de las principales herramientas para conocer el mundo y desarrollarse. Tiene como objetivo potenciar el tiempo de recreo, para –sin perder el disfrute por el juego– contribuir al aprendizaje de habilidades cognitivas y motrices identificadas como precursoras del aprendizaje: identificación de emociones, atención selectiva, memoria de trabajo, control inhibitorio, flexibilidad cognitiva, planificación, conciencia fonológica, memoria de largo plazo, sentido del número, coordinación visomotora y motricidad. Desde el gobierno de Mendoza apoyaron pedagógicamente a las fundaciones que ofrecieron un manual con actividades pedagógico-didácticas para un impacto enfocado en la mejora de los aprendizajes sensoperceptivos, de funciones ejecutivas y cognitivas, para favorecer las habilidades lingüísticas. Se realizaron seis talleres para todas las docentes que contaban en el jardín con el domo. De qué se trata el Domo Cósmico Para diseñar este juego de patio se conformó un equipo de trabajo integrado por diseñadores industriales, terapistas ocupacionales, neuropsicólogos, politólogos y especialistas en desarrollo infantil y educación, a fin de lograr un diseño que responda a las características particulares de las escuelas de contextos rurales. Concentra la mayoría de las actividades vinculadas a la motricidad gruesa y funciona de soporte para los paneles de actividades, que abordan otros dominios del desarrollo. El sistema se complementa con un rompecabezas tridimensional, donde cada una de sus partes sirve para promover el juego libre, la planificación y la cooperación. Elementos individuales blandos —tubos de polex— permiten conectar las partes sueltas al núcleo fijo. De esa manera, el niño puede adaptar el dispositivo a su imaginación, crear su propio escenario y sus propios juegos. Además, se trabajó desde lo cosmológico y espacial como disparadores semánticos, como un incentivo para que se desarrolle el juego simbólico, pero sin condicionar la imaginación. En el interior se ubican 9 paneles de actividades. Cada uno, con un objetivo específico, de acuerdo con un dominio cognitivo o motriz. La primera infancia en agenda En las últimas décadas, la primera infancia comenzó a instalarse con fuerza en la agenda pública de todo el mundo. Algunos estudios sostienen que la intervención en ese período permite la nivelación en materia de igualdad de oportunidades, ya que se desarrollan algunas habilidades fundamentales. Además, existen evidencias acerca del impacto en el corto y largo plazo, tanto en la vida de los niños como en la economía de los países que invierten en esta etapa. Para la adquisición de los primeros aprendizajes es necesario haber adquirido antes ciertos niveles de algunas funciones cognitivas fundamentales para el pensamiento y haber desarrollado también algunas habilidades motrices claves. Distintos estudios los asocian con la habilidad lectora, las habilidades matemáticas, con el éxito en medidas estandarizadas de rendimiento académico e incluso con la regulación emocional.

Con el objetivo de seguir difundiendo y acercando los MOOC's (cursos masivos, abiertos y en línea, por sus siglas en inglés) a docentes de todo el país, en la Fundación Bunge y Born lanzamos un nuevo ciclo de cuatro webinars para presentar los cursos de formación docente que tenemos disponibles en el marco del Programa Sembrador. La primera sesión virtual del curso "Jugar y aprender matemática en aulas heterogéneas" para docentes del nivel primario que trabajen en contextos rurales, se realizará el próximo martes 7 de mayo, de 18.30 a 20 horas, con las profesoras Cecilia Laspina y María Laura Imvinkelried. Para inscribirte y participar, ingresá aquí. El ciclo está compuesto por cuatro webinars que proponen explorar los contenidos desarrollados en los MOOCs para docentes en contextos rurales. Cronograma del ciclo completo Mayo | Martes 7 de mayo de 18.30 a 20h. "Jugar y aprender matemática en aulas heterogéneas". Con Cecilia Laspina y María Laura Imvinkelried. Junio | "La enseñanza de las Ciencias Naturales en la escuela primaria". Agosto | "Red de sentidos: arte educación y procesos creativos". Septiembre | a definir Si tenés alguna consulta, escribinos a info@fundacionbyb.org

Durante la reunión se analizaron distintas líneas de trabajo y se acordó fortalecer estrategias de cooperación. Ministerio de Salud de la Nación, 26 de abril de 2024.- El ministro de Salud de la Nación, Mario Russo, mantuvo una reunión de trabajo con el presidente de la Fundación Bunge y Born, Jorge Born, y con el director ejecutivo, Gerardo della Paolera, donde se abordaron distintos proyectos sobre investigación científica y nuevas tecnologías con el objetivo de mejorar la atención sanitaria de la población. Durante el encuentro, Born expuso a las autoridades de la cartera sanitaria las acciones que viene desarrollando la Fundación en distintas innovaciones tecnológicas que buscan mejorar el acceso a la salud en las provincias del país. Por otra parte, también presentó los resultados del Índice de Confianza y Acceso a las Vacunas (ICAV), un estudio que lleva adelante anualmente y que permite analizar cómo varía el nivel de confianza de la población respecto a las vacunas. Desde hace seis años que la Fundación Bunge y Born presenta esta investigación interanual para analizar las variaciones en el nivel de confianza de la población respecto de la importancia, seguridad y eficacia de las vacunas. A la vez, este instrumento pretende determinar la presencia de barreras de acceso a la vacunación en la población. El Ministerio de Salud de la Nación y la Fundación Bunge y Born coincidieron en realizar próximamente una nueva reunión entre los equipos técnicos de ambas partes para, a partir del monitor ICAV, analizar nuevas estrategias e instrumentar mejoras en las políticas públicas referidas a la inmunización.

A partir de un convenio con una ONG, el Gobierno de la ciudad de Mendoza está usando imágenes satelitales e inteligencia artificial para monitorear la gestión de residuos urbanos, detener la proliferación de microbasurales y prevenir que se consoliden. Por Gabriela Cerioli RedAcción, 15 de abril de 2024.- El manejo de los basurales y microbasurales a cielo abierto es un desafío de gestión para los Gobiernos de América Latina, región en donde, de acuerdo a la Organización de las Naciones Unidas (ONU), cada persona produce diariamente un kilogramo de residuos. Por un lado, es una problemática que afecta a la población vulnerable que habita en terrenos cercanos o en el interior de los basurales de las ciudades. Por el otro, la contaminación se extiende a las napas y los cursos de agua. En el caso de la ciudad de Mendoza, dado que el terreno en desnivel facilita la decantación por las pendientes, los basurales generan problemas ambientales serios. "El piedemonte —el lugar donde nace una montaña— es una zona utilizada como vertedero por habitantes y empresas aledañas, lo que genera problemas ambientales como enfermedades transmitidas por vectores, contaminación de cursos de agua y suelo, entre otros inconvenientes", indican desde la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Urbano de la ciudad de Mendoza. "El manejo de los basurales a cielo abierto es un enorme desafío de gestión para Gobiernos nacionales, provinciales y locales. No solo por cuestiones de contaminación y cambio climático, sino también porque se trata de una problemática que afecta, en forma desmedida, a la población vulnerable", resalta el secretario de Ambiente mendocino, el ambientalista Sebastián Fermani. En 2021, cuando Fermani aún era subsecretario del área, el municipio de Mendoza se propuso aplicar la ciencia de datos y la inteligencia artificial (IA) para identificar y monitorear a bajo costo y con alta frecuencia el crecimiento de microbasurales y detectar la composición de la basura, calcular el volumen por tipo de material y el potencial valor económico de la recuperación de esos materiales. Para ello, firmó un convenio con la Fundación Bunge y Born mediante el cual crearon el proyecto "Inteligencia artificial aplicada al monitoreo de microbasurales en la Ciudad de Mendoza". "A partir de este acuerdo, la fundación desarrolló una herramienta digital que usa imágenes aéreas/satelitales y las reconoce gracias a un algoritmo de IA", informan desde el organismo. "Utilizamos imágenes tomadas por drones de muy alta resolución, que permiten detectar los basurales más pequeños", explica el consultor en ciencia de datos urbana Antonio Vázquez Brust, miembro académico de la fundación, que participó de la alianza como donante del programa de IA. Un componente esencial en el desarrollo de este proyecto fueron los trabajadores con conocimientos básicos en sistemas de información geográfica, detalla Vázquez Brust. "La herramienta aplica un algoritmo de redes neuronales especializado en reconocimiento de basurales en imágenes, que la fundación había desarrollado y puesto a disposición del público en un proyecto anterior", agrega. Aquella versión del algoritmo había sido probada detectando megabasurales del AMBA, que son visibles en imágenes satelitales de acceso público. "En contraste, una necesidad clave del proyecto en Mendoza fue la capacidad de detectar vertederos de pequeña escala", señala el investigador, cuyo área de interés es la aplicación del análisis computacional a gran escala para la mejora de las políticas públicas. La herramienta se testeó monitoreando un sitio específico, donde era prioritaria la intervención: los alrededores de La Favorita, un conjunto de 35 barrios donde viven más de 25.000 personas. "Allí se había observado un crecimiento alarmante de basurales acumulados por habitantes y empresas de la zona", indica Vázquez. "Solo en los alrededores de La Favorita, el algoritmo de detección identificó 1.573 áreas cubiertas de basura, en espacios que van desde pocos centímetros a más de 1.600 m2. A partir de estas pilas de basuras, la cantidad de microbasurales variaba según cómo decidíamos agruparlas (por ejemplo, si estaban a menos de X metros entre sí, correspondían a un mismo basural), aunque vale aclarar que es un número imposible de determinar de forma inequívoca", explica el académico. Tras obtener un mapa completo de los basurales de la zona, la entonces subsecretaría pudo usar la información para determinar los puntos afectados y coordinar esfuerzos con los residentes del barrio y los referentes de los vecinos afectados por los malos olores, la contaminación o el humo de neumáticos encendidos para limpiar los basurales. Entrenar la IA Se utilizó el software QGIS para dibujar los polígonos que demarcan los contornos de cada basural, y así, se produjo la cartografía georeferenciada. "El proceso es iterativo, revisitando múltiples veces la digitalización de basurales visibles en la imagen aérea para refinar cada vez más la precisión y completitud de los polígonos trazados", apunta Vázquez Brust. "Para el desarrollo del proyecto, el municipio no adquirió tecnología —aclaran desde la secretaría—. En primera instancia se utilizaron imágenes de vuelos de dron con las que ya contaba la administración". A partir de ello, se trabajó en el entrenamiento del algoritmo de identificación de microbasurales. El primer ciclo tuvo como objetivo evaluar el desempeño de la tecnología en base a una sola categoría de detección: "Basural". Luego, se realizaron múltiples iteraciones, variando parámetros para encontrar la configuración del algoritmo de clasificación que produce predicciones más precisas. El resultado fue un algoritmo capaz de identificar la totalidad de los sitios donde la imagen aérea muestra una acumulación de basura mayor a 1 m2. La última etapa tuvo como objetivo lograr que la tecnología pudiera clasificar distintos tipos de microbasurales de acuerdo al material que predominaba en su composición, lo que implicó múltiples categorías posibles. Para este nuevo análisis se tomó la tipología de microbasurales definida a partir de la consulta a los especialistas de la Subsecretaría de Ambiente y de la visualización en detalle de la imagen aérea: plástico, ramas, madera, ladrillos, piedras y mixto (este último en el caso de que la acumulación sea indistinguible). Tomando la superficie cubierta según su material predominante, se observó que el más frecuente eran las ramas, seguido por el plástico, lo cual supone una predominancia de basurales temporales con contenido orgánico, frente a las acumulaciones permanentes en las cuales predominan materiales inorgánicos (en primer lugar, escombros, luego maderas, ladrillos y chapas). Diseño de políticas ambientales más eficientes La implementación de esta herramienta digital significó una contribución en la definición de maneras más eficaces de erradicación y gestión de residuos de acuerdo a su composición y volumen y / o cantidad. Con todos los técnicos de la secretaría, en ese 2022 se desarrolló el plan de gestión, que contó con varias etapas, procedimientos y un mapa de acción. Así, se procedió a una inspección en terreno, y se sanearon los microbasurales detectados. La misma metodología se aplica en la actualidad: el mapa se actualiza día a día para detectar y eliminar los microbasurales encontrados. "A la par que se crean pequeños acopios, se van saneando", señala Silvina López, coordinadora de la secretaría. Incluso, "en un impasse en que el dron del municipio se rompió y comprar las imágenes satelitales resultaba muy caro, trazamos una nueva estrategia: la fundación desarrolló una nueva versión de la herramienta que, con menor fidelidad, podía seguir identificando microbasurales y capacitó a cinco personas del municipio para que pudieran operar la nueva herramienta que utiliza fotos de Google", agrega. "Las imágenes pueden renovarse con la frecuencia que se desee, en este caso los límites no los pone la tecnología, sino el ritmo con el que las organizaciones pueden actuar", agrega el investigador de la fundación. Además del control, monitoreo y seguimiento de estos espacios en la ciudad, el municipio también pudo acceder a una aproximación presupuestal de esa basura y tener precisión para la definición de acciones y políticas públicas afines al tema. Fermani expresa que el nivel de detalle de este monitoreo facilitó la toma de decisiones basadas en evidencia en los sitios con mayor concentración de vertederos de la ciudad. El Gobierno de la ciudad de Mendoza difundió la herramienta: se hizo un encuentro con la comunidad académica y científica para tratar los desafíos urbanos, se invitó a todos los municipios del Gran Mendoza y se expusieron los resultados. Luego se armó junto a la fundación una campaña de difusión para capacitaciones gratuitas a los municipios. "Incluso se está evaluando usar la herramienta para otras problemáticas del municipio", señala López. Por último, este proyecto contribuyó a la tarea de la comunidad académica y a entidades dedicadas al data for good ("datos por el bien común") con algoritmos, código de implementación y documentación para replicar la solución en otros contextos y países. El código de programación que permitió lograr estos resultados está disponible para el público para su descarga y uso. Hasta el momento no hubo en la provincia de Mendoza otros convenios similares al que hicieron la fundación y la ciudad de Mendoza, pues además de las imágenes, las localidades deben contar con disponibilidad de equipo técnico. Sin embargo, desde la fundación aclaran: "En 2023 diseñamos un curso de cuatro clases para enseñar a aplicar el método, con manuales, ejercicios y un caso de ejemplo paso a paso, y lo dictamos online de forma gratuita. Si bien estaba destinado a personal municipal, tuvimos unos 300 participantes ¡de 18 países!". "Es muy posible que esta tecnología se esté aplicando, pero ya fuera de nuestra supervisión por haber transferido el know-how al sector público, lo cual fue el objetivo del proyecto", concluye Vázquez Brust.

Los usuarios pueden acceder a través de un teléfono móvil a información sobre los servicios de salud del hospital y los centros de salud del área operativa sur. Fue desarrollada con el aporte de la Fundación Bunge y Born. Salta Gobierno (13 de abril de 2024).- El Ministerio de Salud Pública da un paso más en la informatización de los servicios, con la incorporación de la aplicación Red de Salud Salta sur, desarrollada en el hospital Papa Francisco, al sistema de historia clínica electrónica única SAFESA. En el mencionado nosocomio, se desarrolló un acto en el que se firmó un acta de compromiso para la integración de esa aplicación al campo virtual de SAFESA. El documento fue suscrito por el gerente general del hospital Papa Francisco, Rodrigo Maroni; el secretario de Servicios de Salud, Martín Monerris, en representación del ministro de Salud Pública, Federico Mangione; y el director ejecutivo de la Fundación Bunge y Born, Gerardo della Paolera. En el acto, participaron, además, la secretaria de Desarrollo Organizacional, Ana Inés Reartes; el secretario de Modernización, Martín Güemes; el subsecretario de Gestión de Salud, Luciano Giasso, el director de tecnología de la Organización Wingu, que tuvo a su cargo el desarrollo de la aplicación, entre otras autoridades e invitados. Una co-creación novedosa El director ejecutivo de la Fundación Bunge y Born, Gerardo della Paolera, destacó que la Red de Salud Salta Sur es el resultado de la co-creación entre el equipo humano del hospital y la Organización Wingu, con el apoyo del Ministerio de Salud Pública y la Secretaría de Modernización del Gobierno de la Provincia. "La Fundación consideró que la propuesta del hospital era espectacular, por eso ganó el concurso ampliamente y decidimos apoyar para que se concrete", dijo della Paolera, agregando que “esta aplicación es inédita en la Argentina y en América latina, y se pudo hacer gracias al esfuerzo del personal del hospital en momentos difíciles, con la pandemia de COVID-19”. El ejecutivo resaltó que "fue una concepción muy novedosa, de aplicar la tecnología para brindar una atención más eficiente a una población de 350 mil habitantes, y se constituyó una alianza de co-creación entre el Hospital, la Fundación Bunge y Born y Wingu". "Llegamos a un momento cúlmine, porque estamos uniendo la oferta de servicios con las personas a través de una aplicación móvil, que se va a unir a SAFESA y el objetivo es extenderla a toda la provincia", dijo della Paolera. El gerente general del hospital papa Francisco, Rodrigo Maroni, agradeció el acompañamiento del Ministerio de Salud Pública y de la Secretaría de Modernización y el apoyo de la Fundación Bunge y Born. "Fueron 36 meses de trabajo, con numerosos talleres, encuentros en los que se intercambiaron opiniones y experiencias, con una valiosa participación del personal administrativo, médicos y otros trabajadores del hospital y de los centros de salud", dijo Maroni, agregando que "llegamos a la última prueba piloto con cuatro centros de salud para el otorgamiento de turnos". El profesional hizo hincapié en la importancia de que la aplicación Red de Salud Salta Sur se integre al campo virtual de SAFESA, constituyendo una herramienta más para facilitar la accesibilidad de la población a los servicios de salud. El director de tecnología de Wingu, Fernando Cirer, destacó que "los protagonistas de esto son los trabajadores del hospital, esta aplicación es una solución creada por el personal, que vio la necesidad y la posibilidad de desarrollarla", agregando que es una solución abierta, innovadora, que se puede vincular con otras. El Hospital "Papa Francisco" cubre a una población aproximada de 350 mil personas, residentes en la zona sur de la capital provincial y en localidades del Valle de Lerma. El área operativa cuenta con 30 centros de salud y 2 puestos sanitarios en zona rural. La cartilla digital Red de Salud Salta sur es de acceso libre, gratuito y en todo momento, a través de un teléfono móvil. Permite al usuario conocer la ubicación de los efectores de salud, los medios de transporte público para acceder a ellos, las especialidades médicas disponibles, gestionar turnos para consultas, etc. El desarrollo de la aplicación En el año 2021, el Hospital "Papa Francisco" se presentó a una convocatoria abierta de la Fundación Bunge y Born, en el marco del proyecto MasSALUD, con un proyecto para desarrollar una aplicación tecnológica móvil que permita mejorar la accesibilidad de las personas a los servicios hospitalarios y de los 30 centros de salud del área operativa sur de la ciudad de Salta. El proyecto fue seleccionado como el más ambicioso y novedoso entre muchas instituciones de todo el país, por lo que la Fundación convocó a Wingu, que se dedica al desarrollo de soluciones tecnológicas digitales, para llevar a la práctica la propuesta. Con el soporte técnico de Wingu y los datos recabados y aportados por el personal administrativo y médico del hospital, liderado por el impulsor de la iniciativa, Ricardo León, tras 36 meses de trabajo se concretó la Red de Salud Salta Sur. Se trata de una plataforma de código abierto interoperable, que permite acceder a la cartilla de profesionales, especialidades y servicios que ofrecen el Hospital "Papa Francisco" y los 30 centros de salud del área operativa sur de la ciudad de Salta. También posibilita gestionar turnos de manera ágil, sencilla y por distintos canales, entre otras utilidades que optimizarán el funcionamiento general del sistema sanitario. Al ser interoperable, esta red puede integrarse y dialogar con otros sistemas pre existentes o posteriores, como SAFESA. La Fundación Bunge y Born acompañó financiera y técnicamente el desarrollo de la aplicación, aportando aproximadamente 500 mil dólares. A través de esta herramienta, las personas podrán informarse, desde el lugar donde se encuentren, sobre la ubicación del centro de salud más cercano, los profesionales disponibles por especialidad, vías de contacto y medios de transporte público para llegar, entre otros beneficios relacionados con la cercanía y el menor tiempo de espera.

Se encuentra disponible el documento del trabajo realizado en 2022-2023 del proyecto Sistema de Gestión Integral de Resultados de Salud para Centro de Atención Primaria de la Salud (CAPS), destinado a fortalecer el sistema de salud y abordar las inequidades existentes en el acceso a los servicios médicos con una herramienta digital interoperable diseñada específicamente. El proyecto realizado desde la Fundación Bunge y Born, en colaboración con la Fundación de Estudios e Investigaciones Administrativas en Salud (FEIAS) y el Ministerio de Salud de La Rioja, tiene un alcance de 140.000 personas y el objetivo de facilitar la gestión de los equipos de salud con una herramienta para identificar y realizar el seguimiento de la población vulnerable, así como la mejora del acceso a los servicios de salud esenciales; busca también integrar datos e información clave para la toma de decisiones de gestión y permite una atención más focalizada y eficiente. Con este desarrollo, esperamos contribuir a reducir las brechas de acceso a la salud y mejorar la calidad de la atención médica en la provincia. Desde la Fundación Bunge y Born nos comprometemos a seguir apoyando iniciativas que utilicen la tecnología para mejorar el acceso a la salud y fortalecer los sistemas de atención médica en Argentina, a través de su Programa de Co-creación Más Salud. Este proyecto en La Rioja es solo un ejemplo del compromiso continuo con la salud pública y el bienestar de la población.

Después de un largo proceso de selección, se confirmaron los 25 participantes que conforman la Cohorte 2024 de Presente Continuo, el programa que organizamos con la Fundación Williams, con la participación de Fundación Andreani y el Centro Cultural de España en Buenos Aires. Durante el proceso de la convocatoria, más de 200 personas de todo el país enviaron sus postulaciones para participar, y 25 fueron seleccionadas, de las siguientes provincias: Santa Fe, Tucumán, Neuquén, Santa Cruz, Río Negro, Córdoba, Misiones, Buenos Aires y Ciudad de Buenos Aires. Los participantes provienen de diversas áreas, como el arte visual, arte sonoro, química, ciencias políticas, publicidad, filosofía, arquitectura y gestión cultural, entre otras. Y algunas de las temáticas en las que trabajan incluyen: inteligencia artificial, política, sexualidad, redes sociales, materialidad, representación ambiental, el cuerpo y el objeto, entre otras. Presente Continuo es un programa de formación interdisciplinaria, con una duración de dos años, para la producción de obras, ideas, descripciones y narrativas, y está destinado a artistas, pensadores, curadores, investigadores de las ciencias exactas, sociales y humanidades, científicos y tecnólogos de todo el país. En el segundo año, los becarios podrán aplicar a residencias en las universidades socias de la región: Universidad Federal de Río de Janeiro (Brasil), Universidad de los Andes (Bogotá, Colombia), Núcleo Milenio FAIR (Santiago, Chile), entre otras. Cohorte 2024 Rodrigo Alcon Quintanilha, Ciudad de Buenos Aires Hernán Gabriel Borisonik Tomás Borovinsky Virgina Buitrón Eva Cafiero Juan Agustín Carpinello Natalia Belén Forcada Gabriela Francone Maia Gattás Vargas Diego Gelatti Nair Gramajo Paula Guersenzvaig Ezequiel Mandelbaum Juan Miceli Indira Montoya Luciano Piccilli Federico Ragessi Juan Rey Sol Rezza Agustina Rinaldi Patricia Saragueta Paula Senderowicz Gonzalo Silva Lucía Stubrin Claudia Valente

Una propuesta presentada por el Programa PATRIMONIA (INCUAPA-UNICEN) de la Facultad de Ciencias Sociales fue seleccionada en el concurso “Subsidios para archivos históricos de empresas”, iniciativa para el fortalecimiento de archivos de las fundaciones Williams y Bunge y Born. UNICEN, 9 de abril de 2024.- "Conservación y puesta en valor del archivo de la empresa de cal y cemento: Calera Avellaneda S.A. Olavarría, provincia de Buenos Aires, Argentina", es el nombre del proyecto que dirige la Dra. Griselda Lemiez, docente e investigadora de la Facultad de Ciencias Sociales, y que resultó ganador del concurso "Subsidios para archivos históricos de empresas". El mismo forma parte de la Iniciativa para el Fortalecimiento de Archivos que llevan adelante conjuntamente la Fundación Williams y la Fundación Bunge y Born. La convocatoria para archivos históricos de empresas tenía como objetivo colaborar con la identificación, descripción y puesta en valor de archivos históricos de empresas privadas custodiados por instituciones archivísticas, universidades, bibliotecas u organizaciones de la sociedad civil, personas físicas y que su descripción sea de libre accesibilidad al público. El proyecto titulado “Conservación y puesta en valor del archivo de la empresa de cal y cemento: Calera Avellaneda S.A. Olavarría, provincia de Buenos Aires, Argentina”, se desarrolla desde el Programa Patrimonia (INCUAPA-UNICEN) de la Facultad de Ciencias Sociales, e impulsa la recuperación de documentación empresarial de la fábrica Calera Avellaneda S.A., para crear un archivo institucional que permita su puesta en valor, garantice su resguardo y democratice su acceso público. A partir del financiamiento obtenido mediante este concurso se pudo concretar la creación del Archivo Empresarial de Calera Avellaneda S.A. en el Instituto INCUAPA (UE CONICET/UNICEN), con la puesta en valor de las fuentes documentales empresariales, garantizando su conservación, accesibilidad y consulta pública. Además, este Archivo Empresarial integrará la “Red de Archivos de Empresas” de nuestro país, para visibilizar y difundir a la mayor cantidad de público, potencialmente interesado, el valor de la colección de Calera Avellaneda S.A relacionado al impacto que la empresa tuvo a nivel especialmente económico, no sólo en el partido de Olavarría sino para Argentina. Recientemente, la Dra. Lemiez compartió la propuesta de creación del Archivo Empresarial en el Congreso Internacional I Estado General del Patrimonio Industrial en Argentina – PIA2024, que tuvo lugar en Buenos Aires y en la ciudad de Campana, Argentina, entre el 26 y el 28 de febrero de 2024. En el mismo se convocó a académicos, gestores culturales, instituciones y organismos encargados de conservación y preservación, empresas privadas y diversos actores que se encuentran vinculados a la temática del patrimonio industrial argentino.

Con la participación de más de 240 participantes de diferentes regiones de todo el país, la Fundación Bunge y Born y el British Council anunciaron los emprendimientos seleccionados de la segunda edición de DAE – Diseño Argentino Exponencial. Creative Bootcamp. Se trata de una iniciativa dirigida a emprendimientos creativos de diseño que se destaquen por un enfoque en sustentabilidad, impacto social y tecnología aplicada. Para la selección de los participantes, valoramos la innovación como un factor fundamental, buscando propuestas creativas y disruptivas en el ámbito del diseño. A su vez, priorizamos el trabajo y la producción responsable, tanto a nivel social como ambiental, y contemplamos la inclusión tecnológica para aportar herramientas de conocimiento a la producción. Finalmente, consideramos la trayectoria y el perfil de los postulantes, buscando un equilibrio entre puesta en marcha, experiencia y diversidad para enriquecer al grupo seleccionado. Emprendimientos seleccionados AltoEstudio Andina Biofé Black Oveja Bolsa Red Cuero Looc Fracking Design Fungipor GarciaBello Kau. Refugio de playa Marcela Coppari Studio Nuyi @nuyi.infancia Prou. Sabrina Saladino Robbina Sur del Cruz Para más información sobre el programa y los emprendimientos seleccionados, ingresá a disenoargentinoexponencial.com. ¡Felicitaciones a los elegidos y agradecemos la participación de todos los postulantes!

Los subsidios de la Asociación Paleontológica Argentina - Fundación Bunge y Born se otorgan anualmente a estudiantes, investigadores/as en formación y técnicos/as en tareas de preparación y/o curación vinculados con la Paleontología en Argentina. Los objetivos de estos subsidios son facilitar y fomentar el trabajo de investigación paleontológica en Argentina, así como también la formación profesional de técnicos/as vinculados a la paleontología. Montos y cantidad de subsidios para la presente edición: Estudiantes de grado: 2 subsidios de $150.000 c/u. Estudiantes de postgrado: 6 subsidios de $300.000 c/u. Investigadores/as jóvenes: 4 subsidios de $450.000 c/u. Técnicos/as: 2 subsidios de $300.000 c/u. Cierre de convocatoria: 30 de abril de 2024 Para saber más sobre la convocatoria: https://www.apaleontologica.org.ar/subsidios-apa/

La Fundación Bunge y Born toma un nuevo rumbo en su enfoque de innovación social: a partir de este año, nuestras áreas de Educación, Salud y Sustentabilidad se fusionan bajo un nuevo paradigma: Desarrollo Humano. Con este nuevo marco buscamos potenciar nuestra capacidad de impulsar programas innovadores, colaborativos y basados en evidencia para lograr un impacto positivo y sostenible en las personas y que pueda ser transferido luego a políticas públicas. Según la ONU, el desarrollo humano consiste en "la creación de un entorno en el que las personas puedan desarrollar su máximo potencial y llevar adelante una vida productiva y creativa de acuerdo con sus necesidades e intereses". Por lo tanto, el Desarrollo Humano implica que cada persona tenga más oportunidades, disfrute plenamente de su libertad y pueda vivir una vida que valore. El área se organiza en tres engranajes principales: Formación: buscamos potenciar la educación a través de oportunidades de formación para docentes, directivos y hacedores de políticas educativas. Comunidades: impulsamos comunidades a partir de procesos de co-creación e innovación social. Laboratorio de Bienes Públicos Digitales: trabajamos en la creación de bienes públicos digitales a partir de datos abiertos y modelos de inteligencia artificial para beneficio de la sociedad. En Argentina, es importante la aplicación de esta nueva perspectiva por dos razones principales: existe un desacuerdo conceptual relativamente profundo sobre cuáles son los mejores medios para alcanzar la prosperidad de las personas, y las condiciones sociales se deterioran de manera alarmante. Con esta nueva estructura, reafirmamos nuestro compromiso de seguir trabajando con proyectos, programas e iniciativas que tengan como objetivo el desarrollo integral de las personas y sus comunidades. Si querés conocer más, escribinos a info@fundacionbyb.org.

La semana pasada, parte de nuestro equipo de Desarrollo Humano estuvo en La Rioja participando del Taller del Sistema de Gestión de Resultados que se realizó junto al Ministerio de Salud provincial y la Fundación FEIAS. Este sistema es parte del Plan Provincial de Salud 2030 de La Rioja y tiene como finalidad ampliar y mejorar la cobertura de salud de más de 130.000 riojanos que se atienden en el subsistema de salud pública provincial. El taller, realizado en la Sala de Situación del Ministerio y contó con la presencia del ministro Vergara, autoridades de ministerio, representantes de la Fundación FEIAS y Fundación Bunge y Born y referentes de los hospitales y centros de salud de la provincia. Durante la jornada, pudimos escuchar experiencias y recomendaciones de parte de los equipos que ya vienen utilizando dicha herramienta. En 2022, el proyecto “Sistema de Gestión de Resultados para Centros de Atención Primaria de la Salud en La Rioja”, presentado por Fundación FEIAS resultó uno de los ganadores de nuestro concurso MásSALUD. El proyecto consiste en desarrollar un sistema que amplie y mejore la cobertura de salud de los habitantes de la provincia. Durante todo el año pasado, acompañamos el desarrollo y la implementación de dicho sistema, llegando a alcanzar 23 efectores que incorporaron las funcionalidades de geo-referenciación, estratificación, nominalización, identificación del estado de salud y monitoreo del nivel de acceso efectivo a servicios de su población a cargo. Este 2024 renovamos nuestro acompañamiento con el objetivo de extender la implementación a 140 nuevos centros de salud del interior de la provincia.